konohovo.ru

Сарех и орех что это

Что такое CAPEX и OPEX простыми словами

Для успешного ведения бизнеса важно концентрировать внимание не только на доходах, но и на расходах. Причём бывают разные расходы:

  • разовые. К примеру, покупка здания для офиса;
  • регулярные. Например, плата за электроэнергию.

Кроме этого, некоторые расходы способствуют росту и развитию предприятия: приобретение нового оборудования взамен устаревшего или расширение линейки предлагаемой продукции. Другими тратами предполагается лишь возможность продолжения работы на прежнем уровне: закупка производственного сырья или ремонт станка, вышедшего из строя. В сфере бизнеса уже давно применяются понятия CAPEX и OPEX, обозначающие капитальные и операционные расходы.

Суть понятия CAPEX

CAPEX – это сокращение от английского выражения «Capital expense», в переводе означающего «капитальные траты» и подразумевающего единоразовые денежные расходы, направленные на развитие производства. На русском языке произносится «капекс». Главной задачей CAPEX является повышение эффективности бизнеса разовыми инвестициями. Капитальные расходы могут включать в себя:

  • покупку зданий, оборудования, мебели, патентов и серверов;
  • модернизацию действующих активов;
  • обновление производственной и вычислительной техники;
  • ремонт помещений и оборудования;
  • строительство новых заводов, цехов, складских помещений;
  • проектные и изыскательные работы;
  • обучение сотрудников.

Так как подобные траты могут быть большими, в некоторых случаях они разбиваются на периоды по месяцам. В среднем предприятия расходуют примерно 15% своей прибыли на капитальные расходы. Кредиты, займы, эмиссию ценных бумаг (акций и облигаций) можно тоже включить в расходы CAPEX, так как в итоге предприятие получит доход, который в дальнейшем можно инвестировать.

Суть понятия OPEX

OPEX – сокращение от английского словосочетания «Operating Expense», которое в переводе означает «операционные расходы», то есть постоянные траты предприятия, связанные с производственной деятельностью. На русском языке произносится «опекс». Расходы OPEX считают стоимостью ведения бизнес-деятельности. Операционные расходы состоят из:

  • заработной платы (чаще всего наибольшая сумма по сравнению с другими затратами);
  • покупки материалов и сырья, необходимых для производства;
  • оплаты лицензий;
  • аренды помещений;
  • коммунальных платежей;
  • платы за мобильную связь и интернет, канцелярские товары;
  • проведения маркетинговых и рекламных компаний;
  • консультаций специалистов и их услуг.

Операционными расходами считается и амортизация (снижение стоимости) необоротных активов, которые используются на предприятии. Расходы OPEX есть на любом предприятии, CAPEX же присутствует не всегда.

Приобретение основных средств

Покупка предприятием дорогостоящих объектов (оборудования, недвижимости и т. п.), которые будут включены в операционный процесс, обычно не вызывает трудностей: такие расходы капитализируются. Но на практике часто бывает, что приобретаются недорогие объекты, запасные детали для оборудования, модернизируются арендованные объекты недвижимости. В каждом из подобных случаев могут возникнуть затруднения.

Для понимания этого вопроса, следует обратить внимание, что по стандартам международной отчётности (МСФО) покупка основных средств считается капитальными затратами.

Следовательно, во всех вышеперечисленных способах, когда нужна капитализация трат, необходимо соблюдать условия признания основных средств. Для этого понадобится соблюсти 4 критерия, первыми из которых определяются основные средства, а два последних являются обязательными условиями признания:

  1. Объекты, которые используются в операционной деятельности. Это: производство продукции, оказание услуг, поставка товаров, аренда, управление и т. д.
  2. Объекты предполагается использовать длительное время, многократно превышающее продолжительность отчётного периода.
  3. Пользование объектами повышает вероятность получения предприятием экономической выгоды в дальнейшем.
  4. Стоимость объектов можно оценивать.

Если соблюдаются все критерии, затраты капитализируются. К примеру, учитывается как единое основное средство вся мелкая офисная мебель или запасные части и инструменты, когда цена одного предмета небольшая, а расходы на покупку партии могут быть существенными для предприятия.

Затраты на нематериальные активы

Аналогично основным средствам МСФО установило критерии идентификации и условия признания нематериальных активов. Если объект соответствует каждому из них, он будет считаться нематериальным активом. Однако, возникает вопрос: расходы на создание нематериальных активов силами компании относятся к CAPEX или OPEX?

Процедура создания нематериальных активов состоит из двух этапов:

На первом этапе все расходы считаются операционными, и осуществляется следующая деятельность:

  1. Получают знания и необходимую информацию.
  2. Оценивают потенциальные сферы использования объекта.
  3. Выполняют поиск эффективных решений, их оценку и определяют их альтернативы.

Этап разработки характеризуется вероятностью капитализации расходов, для чего нужно следующее:

  • доказательство возможности продажи нематериальных активов и завершение работы по его созданию, в результате чего объект получит вид, позволяющий его использовать или продать;
  • доказательства намерений предприятия завершить работы по созданию, и использовать или реализовать нематериальный актив;
  • доказательство способности предприятия использовать или реализовать нематериальный актив;
  • доказательства возможности получения от нематериальных активов экономической выгоды в будущем и их оценки;
  • демонстрация наличия всех ресурсов, необходимых для завершения работ;
  • проведение точной оценки затрат.

Баланс CAPEX и OPEX

Когда производится закупка сырья для производственных нужд, не выбирают CAPEX и OPEX. В этом случае расходы всегда будут оперативными, так же как при оплате услуг связи. Но существуют такие пункты, о которых можно подумать, и их множество. Например:

  1. Приобрести здание или арендовать его.
  2. Нанять сотрудников в штат или привлечь со стороны.
  3. Купить автомобиль или взять в аренду.

При краткосрочном планировании, безусловно, выгоднее взять в аренду машину за 10 000 руб. в месяц, чем купить её за 1,5 млн. руб. Но при стратегическом мышлении, чем больше у предприятия OPEX, тем больше у него ежемесячных расходов, которые могут стать слишком тяжелыми. Помимо этого, капитальные расходы не пропадают, а способствуют увеличению стоимости активов компании, а оперативные затраты тратятся безвозвратно.

Чем больше оперативных расходов у компании, тем больше её зависимость от других предприятий и лиц (например, арендодателей), что может вызвать внезапные проблемы. В основном, направленность в сторону оперативных затрат рекомендована развивающимся предприятиям, у которых немного средств и требуется быстрый старт. С течением времени следует смещаться в сторону капитальных затрат, что означает приобретение собственных активов и снижение ежемесячной нагрузки на бюджет.

Что выбрать CAPEX и OPEX

При ведении производственной деятельности, предпринимателям постоянно приходится делать выбор. К примеру, можно не арендовать помещение, а один раз крупно потратиться на его приобретение. Каждый конкретный случай требует оптимального решения. Предпринимательские навыки управления собственным бизнесом могут принести или не принести успеха. В этом деле нужны определённые способности, чутьё, иногда просто здравый смысл.

Спорная ситуация может возникнуть даже в повседневной жизни. Например, что лучше выбрать: покупку автомобиля или поездки на такси. Собственный автомобиль требует много затрат, таких как: страховка (ОСАГО), транспортный налог, техобслуживание, ремонт, расходы на бензин. Причём автомобиль становится дешевле с каждым годом. Деньги, которые расходуются на машину, могли бы приносить солидную прибыль, если их вложить в облигации или банковский депозит.

Готовый и бесспорно правильный ответ не существует. Важно понимать, что в каждом спорном случае необходимо учитывать специфику деятельности предприятия. Успешная и эффективная практика включает в себя:

  • формализацию и автоматизацию бизнес-процессов утверждения капитальных расходов;
  • управление операционными тратами;
  • фиксацию обоснований капитализации спорных расходов, чтобы учитывать аналогичные ситуации в дальнейшем или при необходимости аргументировать свою позицию перед контролирующими органами.
Читать еще:  Фиалка «Морозная вишня»

Что такое CAPEX простыми словами и его отличия от OPEX

Последнее десятилетие для сотрудников экономических служб проходило под общей тенденцией к сближению российских стандартов бухгалтерской отчётности и международных. Такое взаимопроникновение принесло в российскую экономику не только новые вариации учёта и анализа, но и массу англоязычных заимствований.

Ярким примером являются показатели OPEX и CAPEX, которые раньше было принято называть текущими издержками и капитальными вложениями соответственно. Однако с введением новых обозначений интерес к этим показателям, особенно со стороны внешних пользователей аналитической информации, возрос.

Ниже будет подробно рассмотрено, что такое CAPEX и OPEX простыми словами, каковы их отличия и как они могут быть использованы при анализе.

Что такое CAPEX простыми словами

Объём капитальных вложений является важным показателем деятельности практически любой фирмы.

CAPEX (от англ. Capital Expenditure – капитальные расходы) – это нерегулярные платежи предприятия, направленные на покупку или улучшение внеоборотных средств.

Такие платежи, как правило, имеют достаточно большой размер, но совершаются нечасто – как правило, разово.

Основная функция CAPEX состоит в приобретении основных средств, которые становятся фактической основой для ведения бизнеса – зданий, сооружений, машин, оборудования.

CAPEX простыми словами – это расходы на покупку или модернизацию основных средств компании.

Кроме того, показатель включает в себя затраты на нематериальные активы – патенты, торговые знаки и т.д., поскольку они также совершаются на нерегулярной основе и относятся к категории внеоборотных активов.

Показатель CAPEX может включать в себя большой перечень расходов – от строительства цехов и покупки автомобилей, до модернизации серверов и разовых приобретений программных продуктов с постоянным лицензированием. Важно учитывать, что, говоря об обновлении, в затраты CAPEX можно включить лишь средства, затраченные на модификацию – их текущее обслуживание и ремонт относятся к текущим расходам. Рассмотрим более подробно, что такое OPEX и какие расходы можно выявить, анализируя показатель.

Что такое OPEX

В отличие от предыдущего показатель OPEX – это значение, отражающее сумму регулярных затрат предприятия, связанных с непрерывным осуществлением его деятельности. В переводе с английского аббревиатура расшифровывается как Operating Expenditure – операционные издержки. В их сумму входят расходы компании, связанные с её текущей деятельностью – арендные платежи, зарплата сотрудников, ремонт машин и оборудования и тому подобные.

OPEX простыми словами – это затраты фирмы на регулярное обеспечение своей работы.

Сюда также относятся расходы по договорам аутсорсинга, налоги, лицензирование программного обеспечения, подразумевающее регулярные выплаты и т.п. Суммы этих затрат при расчёте прибыли вычитаются из текущих доходов и учитываются в отчётности полностью. К тому же большинство из них уплачиваются на регулярной основе, что позволяет проще включать их в плановый бюджет на следующий период.

CAPEX и OPEX в отчётности предприятия

Выяснив, что такое CAPEX и OPEX, начинающие инвесторы и аналитики начинают искать их в финансовой отчётности предприятия, и с удивлением не находят их там. Дело в том, что в российской документации эти показатели напрямую отсутствуют, из-за чего их сумму чаще всего приходится извлекать из других значений по частям. Удобнее всего для этого пользоваться пояснениями к бухгалтерскому балансу и отчёту о финансовых результатах, в которых затраты компании представлены систематизировано с разбивкой по отдельным элементам.

В CAPEX, как правило, включают расходы на покупку и модернизацию нематериальных и основных средств. В случае наличия доступа к бухгалтерской документации предприятия, проще всего определить сумму капитальных вложений по дебету счёта 08.

Лучшим вариантом для рассмотрения значения OPEX традиционно является управленческая отчётность организации. Кроме того, многие крупные компании рассчитывают и публикуют суммы операционных издержек, однако доступ к этой информации имеет не каждый, из-за чего нередко приходится рассчитывать значения OPEX на основании пояснений к отчётности предприятия и таблиц с детализацией затрат.

ОРЕХ и CAPEX в анализе

Когда инвестор проводит фундаментальный анализ ценных бумаг, одной из его основ становится анализ отчётности эмитента. Именно в этом случае показатели OPEX и CAPEX в финансовой сфере считаются наиболее показательными, ведь на основании соотношения их уровней можно определить основные тенденции в финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Если говорить о сумме капитальных расходов, то её рост, как правило, можно считать положительным моментом для стратегических инвесторов, рассчитывающих на доход от изменений курсовой стоимости бумаг, и отрицательным – для инвестирующих средства ради получения дивидендов.

Однако при этом источником финансирования капитальных вложений является прибыль – то есть чем больше средств компания тратит на CAPEX , тем меньше их остаётся в её распоряжении для выплаты дивидендов. В некоторых случаях размеры прибыли позволяют не жертвовать одним показателем ради другого, однако встречаются и обратные случаи.

По этой причине, рассматривая влияние CAPEX на доходность акций, инвестор решает вопрос о том, хочет ли он получать прибыль от ценных бумаг сейчас, или же в будущем и, возможно, более высокую.

Ещё один индикатор, связанный с CAPEX – это темп роста показателя относительно роста амортизации. Если значение капитальных вложений становится ниже амортизации за период, можно делать вывод, что активы выходят из строя быстрее, чем предприятие успевает их обновлять.

Рост OPEX, в свою очередь, должен быть сбалансированным, а его скорость не должна превышать темпа роста выручки, в противном случае можно будет констатировать снижение эффективности деятельности эмитента и последующее сокращение прибыли. Отсутствие капитальных вложений на предприятиях с большим объёмом основных средств приводит к их постепенному моральному устареванию, что в долгосрочной перспективе может сделать такое производство неконкурентоспособным.

Особенности OPEX и CAPEX

Оба представленных показателя по своей сути являются затратами, однако каждый из них имеет определённую специфику формирования и учёта, что необходимо учитывать, проводя их анализ.

Например, если вспомнить, как расшифровывается CAPEX, можно понять, что единовременные платежи по капитальным расходам могут быть очень большими, однако нечасто такие суммы можно встретить в отчётности за один период.

Дело в том, что, в отличие от OPEX, затраты на покупку основных средств и им подобные вложения могут отражаться в отчётной документации не сразу, а постепенно на протяжении нескольких отчётных периодов. Если бы такой возможности не было, приобретение некоторых объектов могло бы повлечь отражение в отчётности рентабельной компании больших единовременных убытков.

При этом ОРЕХ учитывается в составе расходов в полном объёме в том периоде, когда произошло расходование средств, а соответственно уменьшает прибыль отчётного года на всю начисленную сумму.

Чтобы отследить реальные годовые платежи по тем или иным расходам, необходимо заглянуть в отчёт о движении денежных средств. Однако капитальные и текущие затраты учитываются в разных его разделах. Суммы, формирующие значение OPEX, можно найти группе платежей, связанных с основной деятельностью. CAPEX же, в свою очередь, относится к инвестиционной. Как правило, его сумма отражается в строке 4221 отчёта.

Читать еще:  Цесарка что за птица

Современный российский анализ отчётности всё чаще обогащается иностранными показателями, таким как CAPEX, OPEX, Cash Flow или EBITDA. Некоторые из них являются принципиально новыми, другие – лишь вариациями названий привычных индикаторов.

Так, например, в случае с OPEX и CAPEX перевод давно знаком отечественным экономистам, поскольку за ним скрываются давно известные показатели текущих и капитальных затрат. Расчёт и анализ их значений может быть полезен как внутренним пользователям организации, так и инвесторам при прогнозировании долгосрочной доходности её ценных бумаг.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Что такое OPEX

Поиск подходящего склада — задача не из легких. При выборе объекта большинство арендаторов обращают внимание лишь на указанный в объявлении размер арендной платы, не учитывая возможных скрытых платежей. Давайте разберемся, почему арендные ставки бывают разными, что такое OPEX, и как можно оптимизировать дальнейшую работу склада, чтобы сократить расходы.

Откуда возникают «скрытые платежи»

Ничего незаконного в этом определении нет. Проблема заключается в том, что на рынке коммерческой недвижимости России нет единых правил аренды, зато существуют два вида бухгалтерской отчетности. При ведении отчетности по МСФО компании обычно добавляют к базовой арендной ставке OPEX + коммунальные платежи. В итоге окончательная цена квадратного метра, разумеется, будет выше, чем указано в объявлении.

При выборе помещения нужно обязательно уточнить у собственника/арендодателя, включен ли OPEX в. конечную ставку. Ведь этот фактор существенно повлияет на дальнейшую прибыльность склада.

Операционные и капитальные расходы

Любой бизнес состоит из доходов и расходов. Последние, в свою очередь, делятся на постоянные и единовременные. Термин OPEX расшифровывается как OPerating EXpense: операционные расходы. Термин CAPital EXpense (CAPEX) — соответственно, как капитальные расходы.

Выражаясь фигурально, если вы купили принтер, чтобы печатать на нем, это расходы CAPEX. А вот чернила, которыми вы будете его регулярно заправлять — OPEX. Ключевое слово здесь «регулярно»: чернила потребуются вам ежемесячно, ежеквартально или ежегодно.

Точно так же выглядит и приобретение складской недвижимости. Покупка здания и его модернизация — это капитальные (единовременные) затраты, а вот содержание и обслуживание — операционные.
Что еще относится к постоянным расходам:

  • Аренда (как помещения, так и оборудования);
  • ФОТ;
  • Налоги за землю и имущество, страховые выплаты;
  • Амортизация оборудования;
  • Благоустройство территории;
  • охрана;
  • клининг;
  • Коммунальные услуги;
  • Реклама.

В сумме получаются значительные расходы. Поэтому если вы берете помещение в аренду, разумеется, арендодатель хочет переложить их на плечи арендатора. Распределение расходов между капитальными и операционными необходимо произвести еще на этапе составления бизнес-плана. Поскольку неверное соотношение скажется на итоговой рентабельности бизнеса. Если возникают сомнения в целесообразности приобретения объекта складской недвижимости, лучше сделать экономическую экспертизу проекта.

Сокращаем расходы

Сокращение расходов OPEX — приоритетная задача для любого бизнеса, и складской не является исключением. Наиболее краткий путь к оптимизации операционных расходов — сокращение времени между датой производства и датой потребления: чем меньше товар хранится, тем ниже складские расходы. Оптимизация расходов может происходить в четырех направлениях:

  1. Сокращение расходов на содержание здания и коммунальные платежи.
  2. Совершенствование технической инфраструктуры склада.
  3. Эффективность операционных действий.
  4. Эффективность системы контроля и идентификации грузов.

Рассмотрим каждое из них подробнее.

Расходы на содержание здания напрямую зависят от его класса. Новые складские комплексы возводятся по энергосберегающим технологиям, а значит, и коммунальные расходы будут снижены. Любой ремонт здания означает автоматическое повышение расходов, следовательно, чем лучше изначальное состояние помещения, тем меньше придется потратиться на ремонт. При осмотре здания необходимо уделить пристальное внимание состоянию инженерных систем. В некоторых случаях целесообразно «апгрейдить» их: например, заменив лампочки на энергосберегающие.

Под технической инфраструктурой подразумевается механизация производства (конвейеры, погрузчики и пр). Это существенно ускоряет процессы и затраты рабочей силы. Эффективность операционных действий — это прежде всего сокращение количества операций: чем больше времени затрачивается на каждую из них, тем дороже единица товара. Качественное программное обеспечение сократит данный вид расходов.

Система контроля и идентификации товаров заметно сократит временные расходы на поиск нужного груза. Ее оптимизация может идти сразу в нескольких направлениях — техническая (штрих-коды и радиометки), планировочная (рациональное использование площадей и стеллажей), трудозатратная (AВС анализ, когда ближе всего к зоне отгрузки находятся самые «ходовые» товары) и т. д.

К оптимизации относится и частичная передача функций по обслуживанию склада на аутсорс — например, клининг, охрана и службы эксплуатации.

Ставки аренды складов: как выбрать оптимальный вариант

Еще раз повторим, что целесообразность принятия решения об аренде склада зависит от двух факторов: технического состояния объекта и итоговой ставки. Если комплекс предлагается по демпинговой цене с включенным НДС и OPEX, однако его состояние плачевно, ремонт может «съесть» всю мнимую экономию.
Все нюансы по ремонту и содержанию объекта (а также по разрешению форс-мажорных ситуаций) необходимо зафиксировать в договоре. Индексация размера OPEX также фиксируется в договоре.

Capex или Opex

Разъясните, пожалуйста, основные принципы отнесения основных средств к капекс. Например, для грузовика требуется замена двигателя (восстановлению двигатель не подлежит). Будут ли эти затраты капитализированы или они относятся к капитальному ремонту ОС?

Заранее большое спасибо.

Существуют две достаточно далекие друг от друга точки зрения:

– Основанная на принципе matching – соотнесения во времени расходов и доходов для целей правильного представления финансового результата.

Налоговая описана в Кодексе и иных актах (а заодно в национальных ПБУ). Ее цель – правильно посчитать налоговые отчисления в бюджет.

Основанная на принципе matching точка зрения может быть описана следующим образом:
– необходимо проверить срок службы результатов ремонта. Если это обычная регулярная смена фильтров – то ее в расходы, если такой ремонт случается от силы один раз в течении обычного полезного срока службы – надо капитализировать,
– а еще можно подумать на тему того – насколько капитализация этого расхода существенна и часто встречается. Если у Вас парк из ХХХ машин, в год меняется Х моторов и капитализация с последующей амортизацией ничего существенно не изменит в картине прибыли, но нужно будет сажать человека для учета такой капитализации, то может и не стоит капитализировать вовсе.
Такого рода соображения фиксируются в виде памятной записки, включаются в учетную политику и потом предъявляются аудиторам.

Разъясните, пожалуйста, основные принципы отнесения основных средств к капекс. Например, для грузовика требуется замена двигателя (восстановлению двигатель не подлежит). Будут ли эти затраты капитализированы или они относятся к капитальному ремонту ОС?

Заранее большое спасибо.

Да вообще все достаточно просто: если то, что закупается, используется в одном технологическом цикле, или менее 1 года – то OPEX, а если обычные ОС – двигатель для грузовика – который лет 10 проработает – то однозначно CAPEX.
И кстати, капитальный ремонт машины в виде замены двигателя – это не капитальный ремонт, т.к. двигатель можно идентифицировать отдельно от машины – уникальный номер.

Читать еще:  Какие пряные травы можно вырастить на подоконнике

Доброго времени суток, господа!
У меня такой вопрос: подскажите, пожалуйста, можно ли капитализировать (отнести к Сарех) проценты по кредиту, на который приобретается непосредственно оборудование?

Доброго. В принципе можно и нужно. Есть РСБУ, НК, IFRS, . где возможности капитализации процентов несколько различаются – и эти условия надо учитывать.

Спасибо за ответ. А вот такой вопрос: мы работаем по проектам и иногда привлекаем специалистов конкретно под проект, либо выделяем филиал для работы с заказчиком проектов, куда естесственно набираем персонал (штатный и по своместительству). Можно ли его также включать в Сарех или все-таки это Орех чистой воды, как проектный персонал, так и остальной!? Поскольку у нас львиная доля капзатрат составляет все-таки ОС, а не содержание персонала.

Вы не указываете нормативной базы. Если ориентироваться на IFRS – то часть затрат – временных сотрудников и т.д. я бы капитализировал в ОС, а часть – административно-управленческий персонал – нет.

Добрый день! Может кто-нибудь просветить, как в РСБУ по формам №1 или 2 можно понять капекс?

Добрый день!
Какие текущие расходы можно отнести на CAPEX для улучшения показателей? При этом, чтобы это было обосновано с точки зрения GAAP. Есть ли какие нибудь типовые схемы?

GAAP какой страны Вас интересует? (хотя это особо без разницы: принципы в Russian GAAP и IFRS в этом плане совпадают. Ожидаю что в US GAAP тоже)

текущие расходы никакие нельзя отнести – потому что они текущие. 🙂
(каков вопрос – таков ответ 🙂

Capex имеет два направления: замещение и развитие.
Под развитием подразумевают или открытие нового направления или увеличение производительности существующего (расширение мощности).
Замещение же подразделяют на 3 основных вида:
1) физический износ с течением времени
2) функциональное (замещаемое оборудование не соответствует современным требованиям)
3) внешние воздействия (техногенная катастрофа, измерение рынка и т.п.)

Возможно я не всю классификацию привел. Добрый человек поправь 🙂

А теперь вопрос: к какому направлению (вышеописанной классификации) или виду отнести покупку оборудования (ОС) взамен АРЕНДОВАННОГО?

Классификация явно неполна 🙂 Думаю, следует отнести к 3, это ближе всего (требования рынка видимо побудили к замене).

Изменение структуры финансирования.

Пока вы еще можете не показывать на балансе арендованные ОС, но скоро ситуация изменится и вольницу прикроют.

Capex имеет два направления: замещение и развитие.
Под развитием подразумевают или открытие нового направления или увеличение производительности существующего (расширение мощности).
Замещение же подразделяют на 3 основных вида:
1) физический износ с течением времени
2) функциональное (замещаемое оборудование не соответствует современным требованиям)
3) внешние воздействия (техногенная катастрофа, измерение рынка и т.п.)

Возможно я не всю классификацию привел. Добрый человек поправь 🙂

А теперь вопрос: к какому направлению (вышеописанной классификации) или виду отнести покупку оборудования (ОС) взамен АРЕНДОВАННОГО?

К STRATEX и это не шутка!

CAPEX, ОРЕХ и ИТ-аутсорсинг

30 декабря 2013 г.

Даже в одной и той же организации, но на разных этапах развития ее бизнеса акционеры и топ-менеджеры по-разному расставляют приоритеты. В определенные периоды важнее снижение инвестиционных затрат, и тогда выгоднее использовать хостинг и облака, в другие периоды руководителей и владельцев больше заботит увеличение капитализации, и тогда полезнее приобретать ИТ как актив.

Одним из аргументов при под­готовке обоснования пере­дачи тех или иных функций, процессов, сервисов на аутсорсинг является весьма распростра­ненный тезис о том, что аутсорсинг позволяет перевести капитальные за­траты в операционные и это очень хо­рошо для бизнеса: нет капитальных затрат, нет на балансе лишнего обо­рудования (в том числе непрофиль­ных активов) и т. д. С одной стороны, это действительно так. Но только с од­ной стороны. В реальности все не так просто, и вопрос полезности перевода капитальных затрат (САРЕХ) в опера­ционные (ОРЕХ) требует более внима­тельного изучения в каждом конкрет­ном случае.

Поясним ситуацию на конкретном примере одного из наших заказчиков.

Таблица 1. Пример расчета стоимости приобретения и содержания оборудования и аренды аналогичного серверного комплекса в облаке.

Таблица 2. Сравнение финансовых показателей за текущий год.

Он стоял перед выбором одного из вариантов развития ИТ-инфраструктуры для поддержки быстроразвивающегося бизнеса и соответствующего варианта инвестиционных решений. Возможных путей было два. Первый — докупить в текущем году серверное оборудование и установить его у себя, чтобы развернуть необходимые бизнес-приложения. Второй — арендовать аналогичные серверные мощности в облаке.

Экономические показатели обоих вариантов выглядят так, как это представлено в табл. L Из таблицы видно, что экономия компании составит 1 232 ООО руб., или 17%, на интервале в три года. Выгода очевидна.

Теперь подойдем к этой ситуации с точки зрения оценки стоимости компании на рынке. Наиболее часто для оценки стоимости бизнеса используется объем прибыли до вычета расходов по уплате налогов, процентов и начисленной амортизации (Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization, EBITDA), умноженный на мультипликатор — назовем его «М». Значение этого мультипликатора за-висит от ряда факторов: отрасль, со-стояние рынка и т. д.

Обратимся к табл. 2, где приведены оценки финансовых показателей компании в текущем году при реализации двух этих вариантов развития ИТ. Здесь для упрощения мы приводим только ту часть финансовых показателей, которая относится к описываемому кейсу и изменяется при разных вариантах развития ИТ.

Хотелось бы обратить внимание на цифры в пятом столбце («Разница между вариантами при покупке оборудования и приобретения услуги в облаке») для строк «Чистая прибыль» и «Оценка стоимости компании с мультипликатором 5».

И тут получается такая картина. Чистая прибыль — это деньги, которые могут быть распределены между акционерами по результатам года. Из оценки, приведенной в таблице, следует, что по результатам года в варианте приобретения облачной услуги акционеры зарабатывают больше на 328 533 руб. Но если для акционеров важнее не дивиденды, а оценка стоимости компании (то есть цена, по которой компания может быть продана), то вариант покупки оборудования представляется более предпочтительным, поскольку оценка компании при этом выше на 6 155 000 руб.

Как видим, перед принятием решения о том, как развивать ИТ в компании, акционерам целесообразно оценить, что лучше — покупать их или брать в аренду? Ответ на этот вопрос зависит в первую очередь от целей, которые ставят перед компанией ее акционеры, и от того, на рост каких показателей компания в данный момент ориентирована.

Кстати, в приведенном здесь случае предприятие предпочло приобрести облачные услуги.

Материал опубликован в декабрьском номере журнала “Директор информационной службы”.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector